Pesquisa da Robert Half aponta que 58% dos profissionais estão satisfeitos com os benefícios, mas 77% desejam mudanças, como mais flexibilidade, bônus e previdência
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Reter talentos pode parecer uma tarefa simples, mas exige uma série de decisões estratégicas, como oferta de benefícios corporativos e oportunidades de desenvolvimento, por exemplo, para tornar a empresa um espaço atrativo para permanecer.
Uma pesquisa recente da Robert Half, consultoria de recrutamento, aponta que, apesar de 58% dos profissionais estarem satisfeitos com os benefícios que recebem, 77% desejam mudanças. As principais alterações desejadas são mais flexibilidade de horários, bônus e previdência privada. A seguir, veja como manter os melhores colaboradores na empresa.
Tenha um processo seletivo eficiente
O recrutamento apressado pode levar à escolha de um candidato que não se encaixa na cultura da empresa ou na função desejada. Avalie não somente as competências técnicas, mas também o histórico profissional e a afinidade do candidato com os valores organizacionais. Seja transparente durante o processo para evitar expectativas desalinhadas.
Invista em um onboarding estruturado
A experiência do funcionário começa já no primeiro dia de trabalho. Um processo de integração bem-planejado reforça a decisão de ingressar na empresa, aumentando as chances de retenção. Apresente as dinâmicas, ofereça suporte para a adaptação e garanta que ele tenha todas as informações e ferramentas necessárias para desempenhar sua função com eficiência.
Dê feedbacks constantes e humanizados
Comunicação eficaz entre gestores e colaboradores é essencial para manter um ambiente produtivo. Segundo pesquisa da Work Human, 85% dos colaboradores afirmam que o reconhecimento é fundamental para o engajamento no trabalho. Oferecer feedbacks construtivos e reconhecer esforços são atitudes que contribuem para a motivação e o desenvolvimento contínuo.
Estabeleça planos de desenvolvimento profissional
Funcionários que não enxergam perspectiva de crescimento tendem a buscar novas oportunidades. Invista em treinamentos, mentorias e planos de carreira que incentivem a evolução dos colaboradores na empresa.
Ofereça uma remuneração justa e competitiva
Salários compatíveis com o mercado são indispensáveis para reter talentos. Uma política de aumentos baseada no desempenho e nas responsabilidades assumidas pelo colaborador demonstra reconhecimento e incentivo ao crescimento dentro da organização.
Além do salário, os benefícios oferecidos pela empresa fazem diferença. O cartão-alimentação é uma vantagem muito apreciada, por contribuir diretamente para a qualidade de vida dos funcionários. Empresas que apostam em benefícios variados demonstram preocupação com o bem-estar de seus colaboradores e aumentam a fidelização da equipe.
